English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 90453/105672 (86%)
Visitors : 14893934      Online Users : 344
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: http://asiair.asia.edu.tw/ir/handle/310904400/728


    Title: 企業導入企業資源規劃系統績效之研究
    The Study in The Performance of The Enterprise Implement ERP System
    Authors: 鄭進富
    Contributors: 經營管理學系碩士在職專班
    Date: 2009
    Issue Date: 2009-10-09 16:56:50 (UTC+8)
    Publisher: 亞洲大學
    Abstract: 面臨環境快速變遷與競爭激烈的情況,「資訊系統」及「內部控制制度」已經儼然成為近代企業管理運作的兩大重要議題。鑒於此,許多企業希望藉由企業E化來改善公司體質,提升公司整體的競爭力。當企業在導入ERP後,影響企業風險之內部控制理論、設計已有明顯變化,有別於傳統,其風險類型、強度亦有質與量的不同,重新評估、檢視導入ERP後所產生的風險變化及相對的因應措施為企業內部控制當前的重要課題。
    本研究主要目的為了解企業在績效上的重要影響因素,探討影響因素對ERP系統績效影響的程度,故採取半開放式問卷,利用描述性統計分析來瞭解現況,最後依研究目的推導出結論與建議。共計回收問卷數為353份,有效樣本數為267份,有效問卷回收率約為75.63%。
    導入ERP後所設定的KPI,是需要花上至少半年的時間,成效才會顯現出來,企業必須了解導入ERP是不能馬上看到預期的成效,而是需要時間的累積才看的到成效。當系統導入後,資訊整合的績效指標大都勾選明顯提昇,代表樣本企業在導入ERP後,都認同在資料整合的績效上能夠明顯提昇企業的績效。而提昇最多的是資訊的即時性與資訊的整合。企業在作業營運績效指標大都勾選有些提昇,除了結帳時間這項指標勾選明顯提昇較多外,由此可看出,樣本企業認為導入ERP系統後僅能有限度的提昇作業營運績效。
    Appears in Collections:[經營管理學系 ] 博碩士論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    index.html0KbHTML272View/Open


    All items in ASIAIR are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback